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2022 a été une année charnière pour Sundown Hospitality Group (SHG).


Groupe d’accueil au coucher du soleil

Antonio Gonzalez, associé fondateur et PDG de Sundown Hospitality Group

Tout d’abord, il marque le dixième anniversaire du groupe hôtelier diversifié de Dubaï, qui est né de la delicacies gastronomique espagnole sous le nom de Tapeo, et est aujourd’hui l’entreprise derrière de nombreux ideas et marques bien connus tels que METT Motels and Resorts, AURA, Ammos. , SUSHISAMBA, Black Faucet, Goldfish, Azure Seashore et plus encore. “Nous n’aurions jamais pu imaginer il y a toutes ces années, lorsque nous avons lancé Tapeo pour la première fois à Dubaï, que notre imaginative and prescient de l’industrie hôtelière aux Emirats prendrait vie et deviendrait ce qu’elle est aujourd’hui”, déclare Antonio Gonzalez, associé fondateur et PDG de SHG. “Nous nous sommes maintenant étendus sur neuf marchés incroyables avec plus de 40 factors de vente.”

DREAM, un idea de dîner-spectacle de Sundown Hospitality Group. Supply : Groupe hôtelier Sundown

Mais ce n’est pas la seule raison pour laquelle González considère 2023 comme particulièrement importante pour son entreprise – SHG a également commencé à croître cette année, obtenant un financement de 35 tens of millions de {dollars} de la société mondiale de gestion d’actifs Goldman Sachs, le premier investissement de cette dernière. dans l’hôtellerie au Moyen-Orient. “Nous sommes très reconnaissants de cette merveilleuse opportunité et pensons qu’elle ne fera que renforcer davantage la marque SHG dans son ensemble”, déclare Gonzalez. « L’investissement soutiendra nos plans d’enlargement internationale ambitieux mais impressionnants, y compris l’ouverture du phare METT Lodge and Seashore Resort en 2023 à Marbella. De plus, nous recherchons activement des opportunités supplémentaires en Méditerranée, au Royaume-Uni, aux États-Unis et en Asie. 2022 a été une excellente année pour Sundown Hospitality Group, je prédis que 2023 sera encore meilleure – nous cherchons à étendre notre portefeuille existant à 60 autres websites, tant au niveau native qu’worldwide.

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Ces objectifs peuvent sembler assez ambitieux pour un SHG maintenant, mais Gonzalez pense qu’il a déjà déchiffré le code pour leur réalisation au cours des années qu’il a passées à la tête de son entreprise. Selon lui, tout start par un grand rêve, suivi d’un travail acharné – et cette formule est toujours payante, dit Gonzalez. “Notre imaginative and prescient initiale lorsque nous avons lancé SHG était de créer une expérience d’accueil distinctive dans le monde entier et nous l’avons certainement fait”, dit-il. “Et je pense que 2023 consiste à renforcer encore ce positionnement grâce à une stratégie de croissance stratégique. Nous voulons devenir une entreprise mondiale – nous croyons que nous avons la recette du succès, nous avons l’expérience, nous avons la détermination et nous avons le soutien financier.”

Antonio Gonzalez, associé fondateur et PDG de Sundown Hospitality Group. Supply : Groupe hôtelier Sundown

Et bien que SHG puisse opérer dans une industrie assez encombrée, Gonzalez pense que son entreprise a un avantage sur ses pairs. “SHG se différencie vraiment de la concurrence en diversifiant son portefeuille – nous connaissons différents marchés cibles et différentes données démographiques, nous visons donc à offrir de grandes expériences et nous sommes bons dans ce domaine”, déclare Gonzalez. “Tout cela fait partie du plan.”

Réflexions 2022 : Antonio Gonzalez, associé fondateur et PDG, Sundown Hospitality Group

Soyez toujours conscient de ce qui se passe autour de vous « Continuez à diversifier vos offres à mesure que les tendances changent et que les industries se développent. Cela vous aidera à garder une longueur d’avance.

N’oubliez jamais que votre succès dépend de l’équipe qui vous entoure « Les personnes dont vous vous entourez dans votre entreprise font partie intégrante de votre réussite. Dans l’hôtellerie, cela comprend le advertising, les funds, les opérations, le personnel des websites et plus encore.

Faites progresser votre entreprise en prenant des risques calculés « Continuez à prendre des risques ; ils peuvent récolter de grandes récompenses. Prendre des risques dans les affaires est vital, mais vous devez vous assurer d’avoir de bonnes personnes autour de vous pour vous soutenir et un plan d’urgence.

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