Це законне право працівників не бути звільненими несправедливо. При неправильному розгляді така претензія може викликати біль голови як для роботодавця, так і для працівника.

Співробітники – це найцінніший актив будь-якого бізнесу. Однак іноді виникає потреба звільнити працівника з різних причин. Роботодавці повинні бути гранично обережними у процедурах звільнення, щоб уникнути несправедливих вимог щодо звільнення. Компанії щодня ухвалюють рішення у складних умовах, оскільки навіть ідеальні процеси не можуть працювати без збоїв. Тим не менш, власники бізнесу або менеджери з персоналу можуть реалізувати кілька стратегій, щоб уникнути проблем із колишніми співробітниками.

Ми шукали поради експертів про те, як забезпечити дотримання роботодавцем закону під час звільнення співробітника. Давайте подивимося, що говорять про несправедливі звільнення провідні юристи у цій галузі. Джеймс Тамм, директор юридичної служби юридичної фірми Ellis Whittam з питань кадрової підтримки та працевлаштування, каже: «Дотримання правильного процесу часто є ключем до справедливого звільнення». Він також додав, що «кожна потенційно законна причина припинення має свої міркування, але судовий процес матиме вирішальне значення для всіх».

Порятунок вашого бізнесу від несправедливих вимог щодо звільнення починається з впровадження надійних процедур та політик. Будуть ситуації, коли вам як роботодавцю доведеться розглянути питання про звільнення співробітника. Дотримання правильних процедур, а також отримання юридичних консультацій оптимізують перспективи ухвалення правильних рішень, включаючи будь-яке рішення про припинення, яке протистоятиме потенційному позову, пред’явленому вашому бізнесу.

Краще, щоб ваша поточна політика була розглянута експертом із правових питань у разі несправедливого звільнення; вони можуть повідомити, чи в курсі останнього законодавства, і проконсультувати вас щодо процесів звільнення. Щоб уникнути непотрібного головного болю і витрат, важливо правильно оформити несправедливе звільнення, незалежно від того, чи ви є співробітником або роботодавцем. В умовах нинішньої пандемії COVID-19 ці сценарії стають все більш поширеними.

Ця стаття містить кілька відмінних порад щодо правильного управління несправедливим звільненням.

Коли звільнення називають несправедливим, необґрунтованим чи несправедливим?

Коли працівника необґрунтовано, грубо чи несправедливо звільняють із роботи, це називається несправедливим звільненням. У малому бізнесі несправедливі звільнення відбуваються через неузгодженість процедур звільнення.

Існують певні законні права працівників щодо припинення трудових відносин. Припустимо, ви не отримали розумного обґрунтування вашого звільнення від роботодавця. У цьому випадку може існувати певна ймовірність того, що ваше звільнення було несправедливим, що означає, що ви можете звинуватити їх у вигляді відшкодування збитків, або у вигляді будь-якого іншого відшкодування. Позови про несправедливе звільнення – не така вже й рідкість. У період з 2016 до 2017 року Трибунал з трудових спорів розглянув 12 038 позовів про несправедливе звільнення. Щоб користуватися правом бути несправедливо звільненим, потрібно звернутися до Суду з трудовим суперечкам.

Причини несправедливого звільнення

При звільненні дуже важливо дотримуватись умов контракту з працівником; інакше відбувається незаконне звільнення. У разі колишній співробітник має право вимагати виплати, які міг би отримати, якби залишався своєї роботи протягом певного часу, якщо звільнення не сталося. При розрахунку цих посібників враховується багато чинників. При оцінці того, чи є звільнення несправедливим, необґрунтованим чи суворим, комісія має враховувати такі фактори:

Чи була причина доведена до відома працівника;

чи була причина звільнення поважною чи ні;

Чи було людині надано можливість знайти рішення;

Якщо причиною звільнення послужила незадовільна робота працівника, чи було повідомлено про це перед звільненням.

Поради щодо роботи з несправедливими заявами про звільнення

Несправедливі вимоги щодо звільнення можуть бути дуже дорогими для роботодавця, тому вони мають бути дуже стурбовані тим, щоб уникнути таких вимог. Щоб зменшити ризик несправедливого звільнення, роботодавці повинні взяти до уваги такі поради:

Проведіть ретельне розслідування:

Роботодавець повинен з’ясувати, чи виявлялася якась неналежна поведінка в офісі насамперед шляхом проведення розслідування. Розслідування має проводитися з дотриманням справедливості процедури та опорою на достовірні докази. Це допоможе роботодавцю у його правовому захисті у разі несправедливої ​​вимоги щодо звільнення.

Ведіть записи:

Компанія повинна вести письмові записи про звільнення та дисциплінарне стягнення з детальною інформацією. Невдача чи успіх роботодавця під час захисту позову про несправедливе звільнення багато в чому залежить від докладної документації процесу звільнення.

Дійте швидко:

Бізнес не повинен чекати, доки не стане надто пізно — роботодавці мають швидко реагувати, коли співробітник поводиться неналежним чином на робочому місці або має проблеми, пов’язані з продуктивністю. Навіть за наявності законної причини для звільнення працівника значні затримки з боку роботодавця у дотриманні відповідних процедур можуть зробити звільнення/звільнення несправедливим.

Слід уникати попереднього судження:

Результат дисциплінарного провадження не повинен визначатися роботодавцями. Це необхідно для того, щоб роботодавці зберігали широкий кругозір та щиро розглядали реакцію працівника на скарги, включаючи усунення причин, перш ніж ухвалити рішення про звільнення.

Справедливість процедури:

Співробітнику має бути надана справедлива можливість, поки процес триває; таке ставлення має зберігатися протягом усього дисциплінарного процесу. Це означає, що роботодавець не повинен виявляти фаворитизму, і він має бути справедливим у застосуванні дисциплінарного процесу. Вимоги, викладені у Законі про справедливу роботу 2009 року:

Звинувачення, висунуті працівникові, мають бути доведені до нього;

Співробітнику має бути надано можливість довести свою позицію проти звинувачень;

Співробітник має бути попереджений письмово до звільнення (за винятком випадків, коли звільнення працівника в дисциплінарному порядку допустиме); Співробітнику має бути надано можливість дозволити собі супроводжуючу особу під час відвідин дисциплінарних зборів.

Прозорість:

Процес врегулювання спорів про незаконні звільнення був запланований таким чином, щоб сприяти ефективному та справедливому вирішенню спорів між працівниками та роботодавцями. Це необхідно, щоб мати напоготові всю необхідну інформацію, необхідну посереднику, щоб допомогти вам у переговорах про законний результат. Залежно від ситуації, в якій знаходиться співробітник, ця інформація може включати листа про звільнення, офіційні письмові попередження або трудовий договір. Виняток будь-яких необхідних фактів не допоможе ефективно врегулювати позов і може призвести до більш дорогого судового чи арбітражного розгляду.

Резервування:

Коли причиною звільнення є звільнення працівника зі скорочення штату, роботодавець повинен переконатися, що звинувачення у звільненні має реальну основу. Коли роботодавцю більше не потрібна позиція, яку будь-хто може заповнити, ця позиція стає надмірною. Якщо роботодавець заміщає працівника незабаром після його звільнення зі скорочення штатів, роботодавець може бути підданий несправедливому позову про звільнення.

Чинники, які сприяли несправедливим звільненням:

Припустимо, що співробітник згадує про хворобу, дискримінацію, знущання чи домагання як про фактори, що сприяють його проблемам з продуктивністю. У цьому випадку роботодавець повинен звернутися до посередника за юридичною консультацією перед звільненням працівника. Поряд із позовом про несправедливе звільнення роботодавець також може зіткнутися з позовом про дискримінацію, позовом про несприятливі дії або позовом про тимчасову відсутність.

Пропорційність провини та покарання:

Переконайтеся, що злочин чи вина відповідає покаранню. Роботодавці повинні переконатися, що вони мають певну причину для звільнення працівника. Відчутна прозорість вимагає, щоб у роботодавця була законна причина для звільнення працівника, така як навмисна або навмисна неправомірна поведінка або невідповідність у роботі.

Розв’язні губи топлять кораблі:

Це дуже важливо, щоб переконатися, що причини, пов’язані зі звільненням та дисциплінарною процедурою, залишаються суворо конфіденційними. Недоцільно обговорювати причини звільнення працівника та результати роботи працівника з третіми особами до або після звільнення. Такі розмови або плітки негативно позначаються на культурі робочого місця і можуть бути використані як доказ проти компанії в позові про несправедливе звільнення.

Роботодавці повинні уникати руйнівних та дорогих несправедливих позовів про звільнення, застосовуючи рекомендації та поради, згадані вище, при управлінні працівником за неналежну поведінку чи погану роботу на робочому місці. У разі виникнення будь-якої несправедливої ​​вимоги про звільнення, згадані вище поради поставлять роботодавця у вигідніше положення для захисту цієї несправедливої ​​вимоги про звільнення.