За даними ONS, брак робочої сили та нестабільність ланцюжка поставок підірвали виробничі можливості приблизно п’ятої частини підприємств за останні 12 місяців, що значно знизило їхній прибуток.

Але як вирішити цю проблему в ланцюжку постачання обробної промисловості? Саймон Кіпартнер та юрист, що спеціалізується на вирішенні комерційних спорів та керівник виробничої групи у провідній юридичній фірмі Нельсонсвважає, що у ці важкі часи часто втрачаються можливості перетворити ці слабкості на сильні сторони.

Чому виникають проблеми?

Схоже, що останнім часом виробничий сектор зіштовхнувся із безпрецедентним тиском з усіх боків. Багато підприємств все ще носять шрами від пандемії, і з урахуванням зростання інфляції фінансова преса передбачає, що відсоткові ставки потенційно зростуть лише до більш ніж 2,6% до кінця 2023 року, згідно з даними. Гроші у маси.

Тим не менш, є варіанти, які можна розглянути, щоб вирішити ці галузеві проблеми за допомогою інновацій і винахідливого мислення, щоб звести нанівець їх або навіть отримати з них зиск.

Перехід на цифрові технології

Один із варіантів — впровадити цифрові рішення у свій бізнес, оскільки їхня підвищена доступність може допомогти підприємствам підвищити ефективність та скоротити витрати. Це пов’язано з наявністю технологій, які не лише підвищують швидкість та ефективність виробничої лінії, а й допомагають прискорити процеси замовлення продукції та скоротити час відгуку на запити клієнтів.

Вартість цифрових можливостей не повинна бути надмірно високою для дрібних та середніх виробників. Ті, хто впровадив інтелектуальні рішення, можуть досягти економії коштів, щоб компенсувати або повністю уникнути збільшення витрат.

Час переглянути

Ще один варіант, який став більш життєздатним та продуктивним для бізнесу, – це перегляд умов контрактів між виробниками та постачальниками.

Ми також спостерігаємо збільшення кількості виробників і постачальників, які працюють разом, щоб забезпечити стійкість ланцюжків поставок, що довело свою ефективність в обмеженні труднощів із отриманням прибутку.

Обтяжливі положення контрактів на постачання з фіксованими цінами та квотами на постачання традиційно викликали тертя між постачальником та виробником. Однак останнім часом зростання цінового тиску змушує постачальників чесно звертатися до покупців, стверджуючи, що вони не можуть виконувати свої договірні зобов’язання щодо постачання в нинішніх економічних умовах.

У багатьох випадках ми бачили, як обидві сторони успішно переглядали умови, щоб розділити біль та забезпечити взаємне виживання.

Наша порада полягає в тому, що незалежно від того, на якому місці в ланцюжку постачання знаходиться бізнес, варто переглянути умови контракту. Там, де це доречно, може бути застосований підхід до розгляду будь-яких умов або зобов’язань, які перешкоджають продовженню поставок. Такі обговорення не обов’язково мають бути конфронтаційними і можуть призвести до продуктивних та загалом зміцнених ділових відносин.

Заглядаючи наперед

В даний час для виробників як ніколи важливо мати надійний ланцюжок поставок, щоб вони могли задовольнити виробничий попит, незважаючи на зростання витрат та нестачу робочої сили. Незалежно від того, чи досягається це за допомогою цифровізації, повторних переговорів або іншого методу, дуже важливо, щоб процеси були здійснені, щоб спробувати досягти позитивного результату в складній ситуації.