Зростання бізнесу може відбуватися по-різному — чи готові ви до пов’язаного з ним імпульсу?

Коли імпульс набирає обертів, чи то вірусний момент, чи дія матері-природи чи запланована, бізнес-лідери можуть раптово виявити, що їхня модель чи пропозиція неймовірно перевірені, оскільки вони вчаться реагувати на підвищений попит. Те, що колись було для них мрією, може почати здаватися кошмаром, якщо вони не мають потрібних інструментів або є інфраструктура.

Як бізнес-лідери можуть гарантувати, що зростання не утримає їх від їхніх амбіцій, коли вони прокладають свій шлях через один із найскладніших, але захоплюючих періодів для зростаючого бізнесу?

Тут д-р Том Мейсон, засновник і генеральний директор Bramble Vitality – компанії, що виробляє водневі паливні елементи, – ділиться своїм досвідом і знаннями, отриманими з моменту розробки унікальної технології та запуску бізнесу в дослідних лабораторіях Імперського коледжу Лондона та Університетського коледжу Лондона . .

За шість років цей бізнес виявився справжнім проривом у вирішенні ключових питань виробництва водневих паливних елементів. Раніше цього року компанія закрила інвестиційний раунд на суму 35 млн. фунтів стерлінгів, який буде використаний для того, щоб допомогти бізнесу збільшити чисельність своєї британської команди до більш ніж 100 осіб (нині їх 60) і зробити ще один крок до досягнення своєї мети. стати найбільшим постачальником палива. постачальник клітин у світі.

Ніколи не забувайте про місію

Зі зростанням може прийти самозаспокоєність, і хоча ви, ймовірно, коректуватимете своє мислення по ходу справи, вкрай важливо, щоб ви ніколи не забували, чому ви почали цю подорож. Повернення до своєї місії може бути корисним і важливим інструментом розробки стратегії ваших наступних кроків. Де б ви не зазнавали зростання, чи то ваша команда, чи ваші потоки доходів чи ринки, на які ви плануєте вийти, завжди має бути питання: «Чи сприяє це нашій місії?» Чи допоможе це зростання зрештою досягти нашої мети?»

Розвиток бізнесу – непросте завдання, але для мене це подання найкращого прикладу та щоденне підтвердження мети Bramble Vitality. Звичайно, ми хочемо досягти успіху і досягти успіху в галузі чистих технологій, але в міру нашого просування вперед я хочу бачити успіх кожного окремого члена нашої команди, який робить Bramble такою компанією, якою вона є сьогодні (і завтра).

Завжди бути готовим бути гнучким

Коли ви переживаєте період зростання, важливо спланувати і зрозуміти, якими можуть бути ваші перспективи в найближчому майбутньому, при цьому ваша стратегія необхідна для забезпечення ваших майбутніх планів зростання. Ви повинні бути амбітними і використовувати глибоке знання свого ринку і своїх конкурентів у своїх інтересах. Чи є у вашій сфері компанії, які пережили аналогічний період, і як вони досягли успіху або які помилки вони зробили, яких, можливо, ми могли б уникнути?

Залежно від того, як працює ваша бізнес-модель, ваша стратегія є корисним ресурсом, який допоможе вам орієнтуватися у невідомому та реагувати на різні думки різних зацікавлених сторін про те, як краще рухатися вперед. Ніколи не забувайте, що ніхто краще за вас не розуміє ваш бізнес і те, як він опинився там, де він є. За всієї волі на світі ви не зможете все спланувати, і саме в такі моменти ви повинні бути спритні і готові підлаштовуватися. Можливості чи ризики з’являться, коли ви найменше цього очікуєте, і зрештою вам доведеться вирішувати та вчитися на цих моментах.

Люди – ваш головний актив

Якщо частиною зростання, який ви відчуваєте, є ваша команда, важливо не упускати з уваги основи вашого бізнесу. Є області, в яких ваші знання можуть бути обмежені, і люди, яких ви вибираєте для участі у своїй подорожі, є вашим найкращим активом, де ви завжди можете дізнатися щось нове або подивитися на свій бізнес з іншого погляду. Інфраструктура, яку ви почнете створювати зсередини, стане невід’ємною частиною захисту вашої місії, вашого бізнесу та вашої команди.

Помилки будуть допущені – це неминуче, але ви можете або винести з них уроки і виявити наполегливість, або здатися. Якщо ви вірите у те, що робите, у вас є лише один варіант. Люди, яких ви вирішите взяти з собою у подорож, дуже важливі, особливо в ті моменти, коли все йде не так, як ви очікували чи хотіли. Мережа підтримки є ключем до досягнення цілей, які ви ставите перед собою, оскільки вони можуть надати іншу точку зору, коли ви надто близькі до проблеми, щоб вирішити її.

Прийміть американські гірки зростання

Не бійтеся швидкості, де можуть розвиватися події. Використовуйте це у своїх інтересах. Під час зростання бізнесу завжди будуть важкі часи; саме те, як ви витримуєте бурю і вчитеся на кожному кроці, матиме значення і зрештою призведе до успіху.


Черрі Мартін

Черрі є помічником редактора журналу Enterprise Issues і відповідає за планування та написання майбутніх матеріалів, інтерв’ю та більш докладних матеріалів для того, що в даний час є найбільшим у Великій Британії друкованим та онлайновим джерелом поточних ділових новин.